Projektmanagement

Bezeichnung:

Projektorganisation, Projektprozess und Projektsteuerung

Trainingsschwerpunkte:

klare Projektorganisation

konsequente Projektsteuerung

Erfolgreiches Projekt

Der Trainingsschwerpunkt liegt auf praxisnahen und sofort anwendbaren Werkzeugen in den 3 Kernbereichen des Projektgeschäfts

Projektorganisation Rollen und Verantwortlichkeiten Teams zusammenstellen Kriterien Teamentwicklung: die „Teamuhr“ Teams führen Kulturelle Aspekte bei der Projektarbeit Feedback geben und einholen Der Projektleiter als Coach Stakeholder identifizieren und managen
Projektprozess Projektdefinition Planung und Steuerung von Umfang , Fortschritt und Qualität Terminen Kosten Risiken Personal Projektprozess Anbindung an das Managementsystem Übergabe an den Prozesseigner Lessons learned
Projektmanagement Projektkennzahlen Reporting Effektive Besprechungen Intervention bei Planabweichungen Kommunikation und Eskalation

Zeitdauer (Tage):

Max. Teilnehmerzahl:

12Teilnehmer

Preis:

897 Euro

Anfragen:

Anfrage [1]